พอดคาสต์: ผู้ก่อตั้งค่าย Sleepaway Camp สำหรับผู้ใหญ่ปรับขนาดตัวเองอย่างไร

พอดคาสต์: ผู้ก่อตั้งค่าย Sleepaway Camp สำหรับผู้ใหญ่ปรับขนาดตัวเองอย่างไร

ระบบที่เรียบง่ายช่วยให้ผู้ประกอบการรายหนึ่งถอยหลังเพื่อให้พนักงานของเขาสามารถก้าวเข้ามาได้

พอดคาสต์ใหม่นี้ชื่อว่า”Problem Solvers with Jason Feifer” นำเสนอเจ้าของธุรกิจและซีอีโอที่ประสบปัญหาทางธุรกิจที่ย่ำแย่ และค้นพบอีกด้านหนึ่งที่มีความสุข ร่ำรวย และเติบโต Feifer หัวหน้าบรรณาธิการของนิตยสาร Entrepreneur ให้ความสำคัญกับเรื่องราวเหล่านี้เพื่อให้ธุรกิจอื่นๆ 

สามารถหลีกเลี่ยงความยากลำบากแบบเดียวกันได้ ฟังด้านล่าง

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จทุกคนจะประสบปัญหานี้: คุณมีวิสัยทัศน์ เปลี่ยนวิสัยทัศน์นั้นให้กลายเป็นบริษัท และเมื่อถึงจุดหนึ่ง บริษัทของคุณจะใหญ่โตจนคุณไม่สามารถดำเนินการตามวิสัยทัศน์นั้นในแบบที่คุณเคยทำได้ ในความเป็นจริง หากคุณพยายามต่อไป คุณจะทำให้ทุกอย่างไร้ประสิทธิภาพจนส่งผลเสียต่อบริษัทของคุณ

ตอนนี้คืออะไร? คุณปรับขนาดตัวเองได้อย่างไร?

ที่เกี่ยวข้อง: พอดคาสต์: บริษัท คุกกี้ของเธอติดไวรัสซึ่งหมายถึงคนโกหกและสาย 4 ชั่วโมง

ผู้นำได้พัฒนาวิธีแก้ไขปัญหานี้ทุกประเภท ตัวอย่างเช่น Gary Vaynerchuk ได้สร้าง Office of the CEO ซึ่งเป็นทีมที่ประกอบด้วยทหารผ่านศึก VaynerMedia สี่คนซึ่งนั่งอยู่นอกสำนักงานของเขาและทหน้าที่เป็นผู้รับมอบฉันทะทั่วทั้งบริษัท “เป้าหมายคือการสร้างแนวคิดหัวหน้าพนักงานในเวอร์ชันที่ใหญ่ขึ้นและปรับขนาดได้” เขาเคยอธิบายให้เราฟัง “เพื่อให้ฉันมีตาและหูในการดำเนินงานมากขึ้นในส่วนต่าง ๆ ของธุรกิจ”

แน่นอนว่า Office of the CEO นั้นใช้ไม่ได้กับทุกคน นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไม ในตอนนี้ของโปรแกรมแก้ปัญหา เราจึงสำรวจปัญหานี้กับผู้ประกอบการอายุน้อย ซึ่งเป็นคนที่บริษัทเล็กกว่าของ Vaynerchuk มาก แต่อย่างน้อยวิธีหนึ่งที่สำคัญซับซ้อนกว่าของ Vaynerchuk ชื่อของเขาคือ Adam Tichauer และเขาได้สร้างค่ายฤดูร้อนสำหรับผู้ใหญ่ที่เรียกว่าCamp No Counselors

ที่เกี่ยวข้อง: พอดคาสต์: จะทำอย่างไรเมื่อแผนการที่ดีที่สุดของคุณผิดพลาด

เราไม่สามารถขยายขนาดได้ถ้าฉันไม่สามารถหาคนที่เหมาะสม

ที่จะไว้วางใจได้” เขากล่าว “และให้เครื่องมือแก่พวกเขาเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของเราไม่เพียงแต่ประสบความสำเร็จอย่างที่เป็นอยู่เท่านั้น แต่ยังหวังว่าจะดีขึ้นด้วย กว่าตอนที่ฉันอยู่ที่นั่น”

Tichauer หาคนที่เหมาะสมได้อย่างไร เรียนรู้ที่จะถอยห่างจากการดำเนินงานประจำวัน และสร้างธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองซึ่งให้บริการผู้ตั้งแคมป์ประมาณ 8,000 คนในปีนี้ ฟังตอนใหม่ของการแก้ปัญหาด้านล่าง

นอกจากนี้ ขอขอบคุณผู้สนับสนุนBest Selfผู้สร้างSelf Journalสมุดบันทึกที่พกพาสะดวก ช่วยให้ผู้ใช้ตั้งเป้าหมายและบรรลุเป้าหมาย ใช้เวลาให้คุ้มค่าที่สุด และอื่นๆ อีกมากมาย ขอขอบคุณFreshBooks ผู้สนับสนุนรายอื่นของเรา โปรแกรมใบแจ้งหนี้และบัญชีสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

บทวิจารณ์เชิงลบสามารถมีอิทธิพลอย่างมากต่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้หมายถึงการสิ้นสุดของธุรกิจของคุณ ความล้มเหลวในการตอบสนองอย่างถูกต้องจะ

ดังที่ Denis Waitley ผู้เขียนThe Winner’s Edge e กล่าวไว้ว่า “ความล้มเหลวควรเป็นครู ไม่ใช่สัปเหร่อของเรา” ในทางธุรกิจ เป็นไปได้น้อยมากที่คุณจะมอบประสบการณ์ระดับห้าดาวให้กับลูกค้าทุกราย ประสบการณ์เลวร้ายบางอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ใช้แต่ละคนเป็นโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนา

เกี่ยวกับแบบอย่างของเขา:

“หนึ่งในผู้นำที่ผมมองหาอยู่เสมอคือวินซ์ ลอมบาร์ดี เขาเป็นโค้ชทีมฟุตบอลของ Green Bay Packers และเขาคว้าแชมป์ซูเปอร์โบวล์ 2 รายการแรกในประวัติศาสตร์ วินซ์สร้างบรรยากาศแห่งความเป็นเลิศและสร้างวัฒนธรรมแห่งชัยชนะที่เรา ไม่ค่อยเห็นในโลกที่ทุกคนได้รับถ้วยรางวัล ที่ซึ่งฉันเกิดและที่ที่ฉันจากมา มีผู้ชนะหนึ่งเดียว ‘ชัยชนะไม่ใช่ทุกสิ่ง มันคือสิ่งเดียว’ คือหนึ่งในคำพูดที่โด่งดังของเขา”

ในหนังสือความเป็นผู้นำเล่มโปรดของเขา:

” The X Factorโดย George Plimpton The X-Factorพูดถึง [วิธี] มีบางสิ่งที่จับต้องไม่ได้ที่ทำให้คนประสบความสำเร็จและคนส่วนใหญ่ไม่เคยพบมัน ดังนั้นความคิดนี้เองที่ทำให้คุณแตกสลายหรือว่าคุณ ไม่สามารถเอาชนะได้ตราบใดที่คุณยังลุกขึ้นสู้ต่อไป”

Credit : สล็อต888