มีหลายสิ่งที่คุณไม่รู้ในฐานะผู้ประกอบการรายใหม่ ดังนั้นทำไมไม่ปล่อยให้คนที่เคยอยู่ที่นั่นมาช่วยเหลือคุณล่ะในปีที่ผ่านมา Small Business Administration (SBA) ได้เผยแพร่กฎขั้นสุดท้ายสำหรับโปรแกรม Mentor-Protegeซึ่งเป็นความคิดริเริ่มที่ช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กสามารถทำสัญญาของรัฐบาลกลางที่ใหญ่ขึ้นและซับซ้อนขึ้นได้โดยการร่วมมือกับบริษัทขนาดใหญ่ที่มี
ความเชี่ยวชาญและทรัพยากรที่มีอยู่ ให้กับบริษัทขนาดเล็ก
โปรแกรม Mentor-Protege เปิดโอกาสทางธุรกิจที่ร่ำรวยสำหรับบริษัทขนาดเล็ก แต่สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือ SBA ตระหนักถึงคุณค่าของการให้คำปรึกษา ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จรู้โดยตรง
การให้คำปรึกษาทำให้ผู้นำที่ดียิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการจำนวนมากจมอยู่กับยุทธวิธี กิจกรรมทางธุรกิจแบบวันต่อวัน ซึ่งพวกเขาไม่เข้าใจถึงความสำคัญของการพูดคุยถึงกลยุทธ์ในภาพรวมกับผู้นำทางธุรกิจที่มีประสบการณ์มากกว่า เป็นผลให้พวกเขาไม่เคยบรรลุเป้าหมายส่วนตัวและธุรกิจ เพียงเพราะพวกเขาล้มเหลวในการติดตามมุมมองเชิงกลยุทธ์ที่ที่ปรึกษาที่ดีมอบให้
กายวิภาคของความสัมพันธ์ที่ดีในการให้คำปรึกษา
ที่ปรึกษาที่เหมาะสมสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ได้ แต่ที่ปรึกษาที่ดีมีลักษณะอย่างไร? ความสัมพันธ์แบบให้คำปรึกษาสามารถนำคุณค่าใดมาสู่อาชีพการประกอบการและอนาคตของบริษัทของคุณ
แม้ว่าทุกขั้นตอนการให้คำปรึกษาจะแตกต่างกัน แต่มีจุดเด่นอย่างน้อยสามประการที่กำหนดความสัมพันธ์ระหว่างพี่เลี้ยงและผู้พิทักษ์ที่ดีที่สุด:
การแนะนำอุตสาหกรรม ที่ปรึกษาที่เชื่อมโยงกันเป็นอย่างดีสามารถแนะนำผู้เล่นในอุตสาหกรรมที่สำคัญได้อย่างมีความหมายและรอบคอบ การแนะนำเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการรายใหม่ที่สนใจในการขยายธุรกิจของตน ง่ายกว่ามากในการเข้าร่วมการประชุมกับคนรู้จักใหม่ทางธุรกิจ เมื่อคุณได้รับการสนับสนุนจากคนที่เขารู้จักและไว้วางใจ
ความช่วยเหลือตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์สามารถช่วยกำหนดสถานที่ที่คุณต้องการไปและเส้นทางที่คุณต้องใช้เพื่อไปที่นั่น ที่ปรึกษายังมีบทบาทสำคัญในการทำให้คุณมีความรับผิดชอบในการก้าวไปสู่เป้าหมายของคุณ ในฐานะเจ้าของธุรกิจของคุณ จะไม่มีใครคอยมองข้ามไหล่ของคุณ และบอกคุณว่าต้องทำอะไรบ้างในแต่ละวัน แต่ที่ปรึกษาที่เหมาะสมสามารถรับประกันได้ว่าคุณก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้อง
บทเรียนที่ได้รับจากประสบการณ์ ประสบการณ์ทำให้ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จแตกต่างจากกลุ่มอื่นๆ ที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์อยู่ในรองเท้าของคุณและจัดการกับความท้าทายเดียวกันกับที่คุณกำลังเผชิญอยู่ ในหลายกรณี ที่ปรึกษาของคุณสามารถบอกคุณได้ว่าอะไรได้ผลและอะไรไม่ได้ผล ซึ่งจะช่วย
ให้คุณได้รับประโยชน์จากบทเรียนที่พวกเขาได้เรียนรู้มาอย่างหนัก
บางครั้ง แม้แต่ผู้ประกอบการที่มีความสามารถสูงก็รู้สึกว่าต้องการเจ้านาย — คนที่จะช่วยควบคุมกิจกรรมการทำงานของพวกเขา แม้ว่าพวกเขาจะไม่มีอำนาจที่แท้จริง แต่พี่เลี้ยงที่ดีจะทำหน้าที่เหมือนเจ้านายโดยให้โครงสร้างและคำแนะนำระดับสูง
ที่ปรึกษากับคณะกรรมการที่ปรึกษา
ผู้ประกอบการบางรายต้องการมากกว่าแค่ความสัมพันธ์ในการให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัวเพื่อช่วยให้บริษัทของพวกเขาเติบโต ในขณะที่ที่ปรึกษาช่วยคุณจัดการกับความท้าทายส่วนบุคคล คณะกรรมการที่ปรึกษาจะช่วยจัดการทิศทางเชิงกลยุทธ์ของบริษัท
โดยทั่วไปแล้วคณะกรรมการที่ปรึกษาจะประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญหลายคนที่สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับธุรกิจเฉพาะด้านได้ ตัวอย่างเช่น คุณอาจมีทนายความในคณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณเพื่อช่วยทำงานเกี่ยวกับประเด็นทางกฎหมาย และใครบางคนจากสำนักงาน CPA เพื่อจัดการกับข้อกังวลทางการเงิน
ความสัมพันธ์ในการให้คำปรึกษาไม่เป็นทางการ ในขณะที่คณะกรรมการที่ปรึกษามีโครงสร้างมากกว่า นอกจากนี้ สมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษามักจะได้รับการจูงใจให้เข้าร่วมด้วยรางวัลทางการเงินหรือรางวัลอื่นๆ แต่ไม่คำนึงถึงแรงจูงใจ สิ่งสำคัญคือการใช้เวลาของกลุ่มอย่างชาญฉลาดและใช้ทักษะและความสัมพันธ์ที่ที่ปรึกษาแต่ละคนนำเสนอให้ดีที่สุด
วิธีการหาที่ปรึกษาที่เหมาะสมหรือสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษา
มีสุภาษิตโบราณกล่าวไว้ว่า “ศิษย์พร้อม ครูจะปรากฏตัว” เมื่อคุณตัดสินใจได้ว่าคุณพร้อมเป็นที่ปรึกษาแล้ว ให้เริ่มมองหาคนที่คุณรู้จักแล้ว อาจารย์วิทยาลัย อดีตเจ้านาย เพื่อนในครอบครัว หรือแม้แต่คนรู้จักใน LinkedIn สามารถเป็นที่ปรึกษาที่ดีสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ถามตัวเองว่าคุณชื่นชมใคร แล้วคุณจะพบคนที่ยินดีให้คำแนะนำและการสนับสนุนเป็นประจำ
Credit : แนะนำ สล็อต666 pg
